2025年以来，北投产城集团实现交付楼栋1400余户，得到了业主的一致好评。该集团纪委聚焦楼盘建设全流程关键节点，构建“事前预防、事中管控、事后问效”多维度监督体系，以硬核举措、精准监督，为楼盘品质交付注入“纪检力量”。

　　

　　坚持在项目实施前下好“先手棋”，从源头夯实廉洁根基。在项目实施建设前，该集团纪委推动严格落实工程建设项目实施前廉政谈话制度，对30余名关键岗位人员开展专项廉政谈话，推动拧紧廉洁“安全阀”。同时，持续推进廉洁文化进工地，组织“廉动一线”宣讲14场，覆盖人员400余人次，以廉洁文化浸润工程建设全过程，护航楼盘建设成为廉洁工程、品质工程。

　　

　　隐蔽工程至关重要，其质量优劣直接关系到业主居住安全与生活体验。该集团纪委将监督关口前移，实现隐蔽工程全流程“嵌入式”监督。今年8月，该集团纪检人员在检查隐蔽工程中发现，个别供应商提供的品牌材料与招标清单不一致，有用二线品牌替换一线品牌的嫌疑。该集团纪委迅速成立调查组核实情况，最后对2名相关现场管理人员履职不力进行通报批评，并作出材料退场整改。今年8月以来，该集团纪委推动开展隐蔽工程监督检查24次，涉及12个项目，发现问题23个，并督促问题整改，问责8人，确保隐蔽工程“隐蔽不隐责”。

　　

　　安全生产是楼盘建设底线，该集团纪委坚持“监督的再监督” 定位，构建全链条监督机制。在检查中发现某项目交付区与施工区围挡未密闭、人员随意交叉流动，且“回头看”时问题未整改，当即督促责任部门限期整改。今年推动各层级开展安全生产专项监督检查30余次，因作风不严、措施不实通报批评17名相关责任人。同时，推动责任单位加强安全教育、完善安全措施，从思想根源和制度层面减少“人为风险”，守住施工安全和工程质量双重底线。

　　

　　此外，该集团纪委聚焦装饰装修全环节，联合职能部门开展监督20余次，从设计方案、材料采购到施工层层把关。推动建立交房前“交付问题清零”机制，构建“问题—责任—整改”闭环管理体系，大幅缩短问题整改周期，显著提升业主满意度。

　　

　　到2025年年底，该集团公司预计还将交付1200余套房，为了给业主提供温暖舒适的居住空间，该集团纪委将持续优化监督机制，创新监督方式，以更严标准、更实举措护航楼盘建设，让每一套交付的房屋都成为“品质标杆”，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。（北投产城集团纪委）

　　编辑：杨意超

原文链接：https://www.gxjjw.gov.cn/staticpages/20251209/gxjjw693773ca-201013.shtml
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